一，明确主题和目的

不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到限度的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。

二，初步确定年会性质

在确定了参与主体之后，就可以选择年会的性质。以娱乐休闲？旅游玩乐？企业拓展？活动抽奖？不同的年会性质终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。

三，提交预算

初步确定年会性质后，根据场地、交通、奖品等情况，可提交出一份初步的年会预算。当然，也有的企业会在年会筹备开始就确定预算，所有工作都在预算之内进行。

四，策划分工执行

策划执行方案的内容多种多样，这里举个例子：

1、活动场地及酒店联络，责任人XXX。

2、活动演出团队联络，演出节目内容安排，责任人XXX。

3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排，责任人XXX。

4、聚餐场地联络，餐饮内容安排，责任人XXX。

5、年会物料筹备，年会节目安排，责任人XXX。

6、项目总统筹，流程把控，责任人XXX。